在袁旭的建议下，门店对外的送货服务“外包”给了通达物流。

但是原本袁旭寄予厚望的“电话购物”服务，却一直不温不火，一是因为目前电话的普及率仍然偏低，二是大众对这种见不到实际货品的“购物方式”仍然心存疑虑，不习惯。

11月中旬，琴岛群众超市三店同开，群众超市单店面积在三千平左右，但是店内的货品种类跟润家是一样的，开业之前声势倒是不小，只可惜因为自身面积有限，刻意对标润家货品结构，导致商品种类不如润家丰富。

而在12月，润家超市推出“会员免费购物班车”，喷涂着“幸福在润家”和润家超市醒目标识的大客车每日不停的在琴岛和省城的道路上来回奔驰，润家超市在两地的声望一时无两，如烈火烹油。

1997年就这样忙忙碌碌的过去了。

经过一年的忙碌，袁氏父子目前的商业版图已经有了一定的规模。

作为目前最核心的商业板块，截止年底，润家零售已经有了两家购物中心，12家综合超市在营，年底为袁家带来了两千多万的纯利润，不得不说，这会的零售业，是真的躺着挣钱。

琴运公司，砂石产业仍然稳定如前，给爷俩挣了二百多万，但是新成立的通达物流，因为下半年物流中心的建设和网点的设置，账面上已经带来了五百多万的亏损。

琴安公司，目前的主要业务就是琴运和润家的安保业务，年底一算账，全年下来盈利不到五万块。

至于安家地产，目前除了盖房子，手上持有两家购物广场的物业，整年下来盈利五百多万。

当然，目前袁氏父子名下，还有几个小目标的贷款，不过，贷款是银行哭着喊着上赶着送来的，那利息，基本可以忽略不计。

1998年的1月份，街上零星响起的爆竹声不断地提醒着人们春节的临近，过年的气氛一日重过一日，润家购物广场前面的广场上，从去年开始每年年前持续十五天的“年货大集”上，人群摩肩擦踵，

脸上都带着或多或少的笑容。

位于百货三楼的会客室里却是气氛紧张，袁旭站在袁传孝身后，看向对面那群身着白制服的公务人员，心里琢磨着，这群人里面，哪个是足球小子的老爹呢？

大家聚在这里的原因自然不是因为过年团拜。

上午袁旭正跟李钰开心的煲着电话粥，袁传孝也在那里计划着回老家过年的日程，林超先的电话就打到了袁传孝的手机上，说是超市这边来了食品卫生检查组。

其实基于后世的各种信息渲染，袁氏父子俩对食品卫生从一开始就特别的重视，润家超市所有涉及到食品制作的操作间都是透明的，现场制作的熟食和面包之类的食品，除了生产日期，保质期等基本信息，连原材料和原材料的质检报告都在柜台一角公开陈列。

“既然袁总都来了，咱们也就不说虚的了，刚才我们在咱们超市食品