再讲交换，不是每个命令都执行，有时候就是试用一下，下次收费。

看表现。

我可以很优秀，但不一定每次都出马，看你识不识趣，就是待遇给的够不够。

就是讲条件，所以一个不懂交换的人，是很难在科室里立足的。

要么付出了没回报，气大肚，到处抱怨，消极工作，最后退出，或者打入冷宫。

提出条件，虽然吃相难看，但有理有据，给人一种讲道理的感觉，而不是情绪化，不可理喻。

第三就是专业知识，由于讲条件，所以不是很累，有很多时间研究专业知识，眼光永远聚焦公司发现，例如编程信息化，外语培训沟通，与人交流技巧的经济学原理，公司发展战略和经济学结合。

所以你就有十八般武艺。

在上层挑选精英的时候就是备选人。

永远不要第一个出手，看看人家的失败有时候就可以总结经验。

这也是领导为什么总是先派手下去探虚实的原因。

并不是他很聪明，而是手下的错误给了提示。

人就是在错误中学习，在错误中成长。

永远不要去故意得罪人，因为人是记仇的，不是一个对不起就可以抹平的，人家会记你一辈子，因为人的大脑结构就是这样，快乐，痛苦，背叛，仇恨，都会深刻记忆。

所以说话尽量公正，有依据，不要迎合别人的情绪，因为人家总会平静，感觉自己很傻，然后你就成了傻瓜。