除了CPU控制在刘杨手中，其他的芯片优化设计任务全都分配下去。

5楼的计算机研究实验室总算是走上了征途。

刘杨带领他们开展芯片和硬件开发，郝伟带领团队研究软件应用。

对应的有两个团队，一个团队负责民用开发，实验室在东楼。

另一个团队负责军品开发，实验室在西楼。

他们都被布置在5楼。

刘杨和郝伟暂时负责各自两个实验室的进度开发。

没有办法，现在人手不足，可以信任的人也不多，再坚持3~5年，等这些大学生成长起来，老人就可以全身心地投入到高端产品的开发上。

李元刚回到办公室，梁志祥敲响了房门。

“怎么了？皱着个眉头”，李元给他泡好茶，看着对方。

“哎，过去实验室人少的时候，只要做好日常管理便可，很多事情，带队的老师或是学术带头人就能搞定。

但是现在人多，很多问题便暴露了出来。

一个是资源的严重浪费，很多实验室的材料采购不断加大。

过去大家还重复使用零部件，不知道从哪一天开始，各个实验室慢慢演变成只用新材料，旧的直接报废。

这还不是最严重的，过去人少，又是草创，大家干劲十足。

随着人员膨胀，现在出现了明显的人员问题。

现在的240人和过去的50人得出的成果基本相当，好似没有增加人手。

我了解过，主要的成果还是那些老人。

支出的急剧攀升，但是成果却是没有多大的增长，时间长了，一定有问题”。

梁志祥说完，忐忑地看着李元。

这些事，一直困扰着他。

他试图解决，但是成效甚微，眼看着问题越来越严重，他不得不向李元坦白。

实验室账户上虽然还有1.68亿的软妹币，其中包括芯片生产线320万软妹币的回款。

以现在实验室的消耗速度，坚持不了一年半。

如果李元把电器研究和机器狗研究提上日程后，大量的实验器材购入，实验场地的建设，又是一大笔支出。

EMC实验室的建设，他还没有规划，这又是一个吃金大户。

梁志祥现在发现，实验室的管理要比生产线的管理更为繁杂。

他越来越感觉力不从心。

李元把茶水续上，笑看着他。

“这很正常，所有公司都有一个从野蛮发展向规范发展的过程。

作为管理者，你需要区分清他们之间的关系？你在不同阶段又能得到什么？

这不是你一个人的问题，是所有管理者都会遇到的问题。

你定个时间，每个周拿出半天时间，我给所有管理者补上这堂管理课”。

后世的资讯异常发达，各种管理理念漫天飞，优秀案例不断成为不同阶段的热点。

他就职的那个酒吧老板正在华清管理学院学习EMBA，最喜欢拉着他们谈论学到的东西。

也喜欢在酒吧里实践。

还时不时拉着同学来酒吧消遣，当然免不了讨论管理方法。

学习EMBA的不是公司老总，就是国企的高管，他们平时谈论的内容李元初听是不太认可的。

总是觉得他们太冷血，但是随着接触增多，感觉还是有点道理。

当他们做游戏的时候，由于人不足，他还扮演过一个角色。

游戏结束，在主持人的讲评中，他大受震撼。

随着实验室的建立，他也早已意识到这个问题，有时间就会看看国外管理的书籍，在学习中，不断地完善他的理解。

不过，这些大部分缺少实践，需要时间验证。

但是基本的原理没有改变，那就是他认为非常重要的熵增和熵减。

梁志祥听到李元的应答，非常激动，他知道，什么问题丢给李元，就能够得到答案。

由于心情急迫，他把第一次培训时间安排在本周二下午，也就是明天下午。