“这个什么尼加拉瓜运河，到底能不能挖？”

见众人都不说话，李峰小声问道。

李连平开口说道：“从地理位置上看，这条运河还是非常不错的，但是，一来当地的政治环境并不稳定，尼加拉瓜位于中美洲，那里是米国的后花园。”

“即便是巴拿马运河，米国也是这些年才撤军，但是实际上运河的经营管理权仍然握在米国人手里，要是在中美洲开这么一条运河，老米很难不伸手。”

“其二就是那里的自然环境确实恶劣，前期大型机械不好施展，估计开凿起来成本远不止千亿。”

话说回来了，要是真的好弄，哪怕是王静只是忽悠众人放风出去，米国人也不会坐视不理。

李连平的话说完，书房里又是一片安静。

“二哥，明年是不是要进内阁了？”

在西北呆的时间长了，李振北说起话来，不自觉的有一点点的鼻音。

袁旭听了李钰三叔的话，方才反应过来，看来这不是简单的“打土豪”，听起来，有点像是“等价交换”？

又或者，能算得上是“投名状”？

“小袁太有本事了，生意做的又大又好，有时候反倒有点儿麻烦。”

李大伯说完，自己先笑了笑。

这倒不是完全的玩笑之语。

华夏目前毕竟还是人民的天下，虽说邓公在开放时经过几次三番努力方才定下来“让一部分人先富起来”这样的调子。

但是，作为基本制度，“共同富裕”是写在章程里面的，“允许一部分人先富起来”不假，但是后面还有一句“先富带动后富，最终实现共同富裕。”

其实老袁家的袁氏集团旗下的各个产业，相互之间不能说完全没有关联，但是基本上也都是各自发展。

相较于很多公司“多元化”的失败，东一榔头西一棒子的袁氏集团反倒发展的还比较平稳。

除了最初的乐家科技以及后来的天工科技，集团其它的产业，袁旭其实给予的“指导”并不多，或者说很多产业完全没有指导，毕竟他也不是全能，什么专业都精通。

袁氏集团之所以能够这么多年来一直发展的不错，很大一个原因就是老袁家对于财富的欲望并没有那么强，企业的经营结果敢于也乐于跟员工一起分享。

举个最简单的例子，从全集团的财务数据上看，2015年，袁氏集团人事薪酬方面的支出，占集团全部营收的比例是28.9%，这还不算年会的时候的保留节目，就是老袁小袁给大家伙的“私人红包”。

集团净利润的50%都会被单独列支为集团奖金，按照员工级别加上不同的加权来发放。

有了稳定且不错的薪水作为基础，再加上对员工的“人性化”待遇，员工的忠诚度和向心力自然高，这也从公司不足2%的离职率上可以看得出来。

就举一个很简单的例子，润家超市，称重处和收银处的员工，都是坐着服务的。

每年袁氏集团各公司的社招和校招名额都少的可怜，因为集团还有一条不成文的规定，优先录用员工子弟。

所以其实集团的发展是上下一心同心协力的结果。

接手一个新公司，投钱，提待遇，成果自然就来了。

琴钢就是一个最明显的例子，袁旭接手之后，先投了5000万作为新成立的研发中心的启动资金，并且将职工的待遇按照定级之后的集团统一标准执行。

光这两条，人心一下子就安稳下来了，随后在短短的三年时间里，船用高强度9H钢实现了量产，不锈钢也实现了全系列生产成本改进提升。