第211章 非洲零售的设想(2 / 2)

在经营业态方面更是做出了新的尝试,推出了超市+餐饮的“润家生鲜”。

总之,随着国内零售市场的发展,传统商超利润率开始下滑,行业内卷越发严重。

为了寻找新的利润增长点,润家零售除了在国内做各种尝试,也开始将目光投向了海外市场,只是,华夏零售企业先前并没有出海成功的案例。

原本林超先是想拿斐济的rjt作为试点,只不过rjt的实控方是太平洋投资,虽然同属袁旭旗下,但是与国内的袁氏集团不同,太平洋投资在明面上是完完全全的米资企业,当前rjt独享斐济市场,销售和利润相当丰厚且稳定,润家想要拿走,亨利自然不放,这事儿就这么放了下来。

现在,在非洲,朱克江主动提出学习的想法,林超先要是不想抓住这个窟窿眼,先前出海的功课不是白做了么?

“袁总,我同朱总聊了

一下目前公司在非洲的业务和非洲各国的零售市场情况。”

“我认为,非洲市场广阔,大有可为啊!”

林超先越说越激动,恨不得现在就跑到袁旭面前分说一通。

“林总,先别激动,非洲市场当前零售市场整体确实比较落后,但是,目前非洲市场割裂非常严重,加上各地不同的政治经济形势,在这里开展业务,难度很大啊。”

在科卢韦齐方面提出要设立一座集贸市场的时候,袁旭也考虑过零售板块在非洲市场展开业务。

但是一来非洲各国政经形势稳定的不多,各地交通物流极为不便。

二来当地经济条件较差,市场容量不大。

所以最终袁旭也打消了让润家进入非洲的念头。

没想到朱克江的一个求助电话,倒是让林超先看到了这块大陆的市场。

“袁总,在跟朱总聊过之后,我们也开会研究讨论了一下。”

“嗯,我们不能被国内的业务形态束缚住了手脚。”

“从人类社会有经济活动开始,零售就已经存在了,不同时期的零售形态有着各自不同的存在形式,非洲大陆有其自身的特点,我们可以设立符合当地条件的零售形态,不拘泥于什么超市、批发市场、集贸市场之类的形态分类。”

“我们做当地零售市场的服务商,具体的形态,按照当地情况制定即可!”

“按照朱总的说法,当地零售市场虽然规模可能不大,但是利润率颇高,更重要的是,市场不大,但是也没有什么有力的竞争者啊,独属于我们的非洲市场,想想都激动啊袁总!”

林超先手舞足蹈的说着。

袁旭当然知道,什么“独属”之类的臆想,肯定是不可能的,北非和南部非洲有许多经济比较发达的城市,当地的零售市场也不乏有较大规模的公司的存在。

但是,利润率高是不争的事实。

加上老袁家在非洲的产业类型不少,做零售倒也不失为一条好路。

润家零售在国内的扩张脚步放缓,也是的公司内部人员晋升的速度也极为缓慢了起来,如果有这样一个大的市场,也能为润家零售的人员发展提供一条新路。

“原则上,我同意在非洲开展业务的想法,具体的方案拟定和人员以及货品的组织,你们可以先期准备一下,过几天我回琴岛了,可以当面碰一下。”

回到综合办公楼,袁旭又对矿区生活区的建设提了一点意见。

作为公司目前在刚果金最大的项目,目前的tm生活区已经显得比较狭小了。

袁旭希望公司能够请专业的设计公司,对矿区生活区做一个较为完善的规划,为生活区未来的发展打好基础。

mmc公司在南部和东南部一共有七个矿区,全部都是铜矿,当然,近几年随着勘探和冶炼技术的提高,陆续有钴、钼等其他伴生矿被发现。

袁旭一一巡视过去,总共花费了十天时间,其后的巡视旅程还算平静,也许是因为在tm矿区的雷霆一击震慑住了这个区域内的蠢蠢欲动之人。

随后,袁旭一行人又乘机前往东北部伊图里省,开始了最终的巡视之旅。