年已过半,润家零售的半年度经营分析会气氛却并不太好。
受到去年开始的金融危机的影响,今年刚一开年,各零售企业就使出浑身解数,生怕在危机中出局。
先是百货、家电、建材等业态开始促销,降价。
随着零售商们对未来经济的不确定性越来越强,超市也开始加入其中。
首先是生鲜,“早市”“晚市”,特价菜……
然后蔓延到其它品类,9折、8折……
润家超市不含mini便利店的净利润率从去年的10%锐减至3%!
财务中心给到的数据,让在座的润家超市管理层目瞪口呆,销售额同比上升了12%,结果干了半年,到头来挣的还少了。
财务中心发言结束后,会议室里一片安静。
袁旭面无表情的翻着自己面前的财务报告,哗啦啦的翻页声在众人耳中都感觉刺耳的很。
“对于这个数据,王总这边有什么想法?”袁旭平静的问道。
润家超市的总经理王超倒也没慌,眼下的形势,群雄并起,都知道价格战打起来就是伤敌一千自损八百的招数,但是已经开始卷了,总不能不跟吧。
“袁总,目前我们利润率损失最大的是生鲜部门,前段时间我们也跟采购中心进行过讨论,对于生鲜,我们计划增加源头直采的比例,按照计划,从目前的10%可以增加到35%,预计生鲜的毛利可提升3到8个点。”
“另外,其实其它的公司对供应商会收取比较多的各项费用。”
王超没有继续说下去,而是抬头看向袁旭。
“我们对供应商的应收费项目,已经清清楚楚的在合同中规定过了,除此之外,不要在这里动歪脑筋。”
袁旭当然知道其它公司那名目繁多的收费项目,但是在他看来,这并非正途,也不应该是润家要走的道儿。
“看一下信息中心提供的数据。”袁旭说道,“我们的自有品牌,食品类的利润率能到12%到18%,非食品的更是高达30%到45%!”
“既然有这么好的品类,为什么不能好好挖掘一下呢?”
自有品牌,没有品牌溢价,没有渠道成本,自然利润多多,只是,对于代工企业的选择稍微困难些,品牌企业自然不愿意做代工,但是实力小的做起来品控又不稳定。
所以自有品牌的开发,选品只是很小的一个步骤,最麻烦的反倒是寻找合适的代工厂家。
既然老板发话了,这自有品牌的开发,肯定板上钉钉了。
“目前咱们超市自有品牌占比大概也就是15%,下半年,自有品牌sku占比我们争取翻个翻!”
袁旭算是正式给这个事情立了项。
回到办公室的袁旭,刚坐下喝了口水,宋瑞敲门而入。
“袁总,鲁东大学校庆邀请您参加今年的校庆活动。”
校庆?
袁旭拿过来邀请函,粗粗看了一眼,批量印刷的邀请函,内容倒也简单,邀请袁旭参加鲁东大学建校108周年庆典。
第一次受到邀请,袁旭的心里,毫无波澜……
本打算婉言拒绝,转念一想,这半年因为米国金融危机的事,自己忙了个不亦乐乎,都没好好跟媳妇放松过,这倒也是个机会,正好前段时间老班长宫远也要组织同学聚会,就当散心了。
“好吧,回复校方,就说我去参加,对了,是不是会有发言环节?”
袁旭突然想起来,很多学校都会让“杰出校友”登台分享发言,自己是不是应该让秘书室提前准备一下发言稿?
“呃,这个,并没有。”宋瑞尴尬而不失礼貌的回答道。
这下有点尴尬了,看来自己距离“杰出校友”还是有点距离。
“好了好了,快出去吧,老板要开始工作了。”袁旭不耐烦的挥了挥手。
“按照惯例,参加校庆,需要捐款,具体金额您看多少合适?”宋瑞问道。
好嘛,合着什么好处都没有,我这千里送人头还不够,还得颠颠的再送钱?
袁旭再看自己扔在桌上的那简陋的大红邀请函,左看右看分明是一份“催款单”!
“就捐1000万吧,以我和小钰两个人的名义。”
好气,但还是要保持微笑。
济琴高速高速上,袁旭和副驾坐着的宋瑞有一搭没一搭的聊着天,旁边的李钰已经睡着了。
袁旭的座驾依然是毕业那年买的那辆迈巴赫,开了五年了,车况良好,也没想着换。
去年原本市里曾经计划让袁氏集团接手琴岛特种车辆厂,这也是市属的老牌国企,前身是成立于上世纪70年代的车辆修理厂,后来慢慢发展成了一家中等规模的车辆制造企业,主要生产各类商用车,琴运公司刚开始涉及物流行业的时候,就曾经是特车厂的大客户。
只是后来随着通达物流的成立,对运输车辆的需求越来越大,标准也越来越高,特
车厂慢慢的无法满足通达的需求,退出了供应商的行列。
这几年随着一汽、二汽、重汽、陕汽等几家大型商用车公司不断的在市场上攻城略地,特车厂在商用车市场越来越边缘化,对其造成致命一击的是宇通等商用车厂商对琴岛公交市场的攻破。
僵化的体制,不思进取的管理层,多种原因综合作用下,特车厂已陷入资不抵债的泥潭。
市里面提出希望袁氏集团接手的时候,袁旭还是挺感兴趣的,这几年国产车市场中,商用车就不用说了,已经基本变成了国产车的天下,在乘用车市场,国产车目前还都处于低价求生的阶段。
特车厂再不行,但是它手里有造车资质啊。
原本袁旭都开始让人跟果子委开始接触准备组队进厂了,没想到半路杀出个程咬金,一汽不知道从哪里冒了出来,表示对重组特车厂很感兴趣。