袁旭其实有后来开拓者们趟出来的路可以借鉴，但是，为了锻炼队伍，需要管理团队进行思考，不然，习惯于从他这里拿答案，久而久之，团队没有了自我思考进化的能力，公司的活力也就会慢慢消失。

经过一个多小时的讨论，事实上，上个月下发的会议通知里面，已经很明确的要求，对于提出来的问题，需要提前进行思考，现场的这一个多小时的讨论，更多的是让团队成员之间对自己的方法措施进行阐述，综合考虑各人方法的长处。

综合讨论的结果，是由爱家网的CEO彭城龙进行总结陈述的。

“袁总，各位同事，经过我们讨论，对于上述两个问题，我们提出的解决措施主要有以下几个方面。”

“商品种类方面，一方面，保持现有线上商品品类规模，同时，对适合网上销售的品类进行重点支持。”

“目前我们讨论出来可以进行重点支持的品类，一个是游戏类，包括点卡、游戏周边，还有就是游戏内部装备交易。”

“第二个重点支持的品类，是图书。一方面是图书这种介质适合邮寄，同时基于报纸、刊物的订阅，客户对图书类的商品邮寄有天生的接受度在，另外，亚麻逊在米国的成功，也证明了这个品类是有较好的发展前景的。”

“对于支付问题，短时间我们没办法有很好的想法，主要是涉及到金融问题，国家对这块的要求比较严格，供我们发挥的空间不大，我们目前能想到的，就是加强跟各大银行的对接，争取先把几大行的支付简化问题解决。”

袁旭抬手鼓掌，众人也跟着一起鼓了起来。

“企业和行业的发展，就是这样一个一个解决掉出现的问题，在不断解决问题的过程中，完善和规范发展的道路，主要的问题解决了，发展的路子也就宽敞了，属于行业的高速发展期也就自然而然的到了。”

袁旭先略略提炼总结了一下。

“彭总将大家的意见总结归纳了一下，我觉得还是比较全面的。”

“只是，我还是希望，大家

在考虑问题的时候，思路要更宽，更大胆，互联网本来就是一个神奇的世界，5年前谁能想到仅仅这么短的时间，互联网的世界已经如此的丰富多彩了呢？同样的，5年以后的互联网世界，是不是更是需要我们更加大胆的去想象？”

“关于商品品类问题，我非常认可大家提出来的重点支持品类政策，会后彭总就可以牵头，成立游戏和图书事业部，单独做预算和部门编制！”

受到肯定的众人士气大振。

“但是，这个问题上，我们的思路还是有传统行业的影子。”

“互联网的魅力，不是仅仅为我们提供了一个展示空间，而是通过互联网，可以让大家的时间和空间距离缩短。”

“就从零售这个角度看，传统的零售，无论是大卖场，还是便利店，或者是各种市场，对买家和卖家都规定好了时间和空间，你在哪里，什么时间段，谁和谁