办公室来了个乘务员要求退房租。

对这种事我通常很谨慎，毕竟是退钱。每月我都要报房租，当然有分部的证明文件，证明乘务员多扣了房租或者变动不及时，我都会拿去给部领导签字，并说明情况。合情合理的该退还是要退的，毕竟分部管人员宿舍安排。

但这个人很特别，没有分部证明文件，她的情况说明是手写的，直接由空姐部胡总签批。上面的批示也很特别，把多扣的房租还回来。

我查了下电脑，没有退房记录，但老总财务一支笔，我也不敢反驳。

我对那乘务员说，“我给你交到财务去，你等候消息。”

那个乘务员就走了。

到了月底，我把资料房租都弄好了，去了财务。其他的都好说，就是这个退房租申请比较麻烦。

“张姐，这个乘务员没有退房记录，但老总签了字，你看看怎么办。”，我对财务张姐说。

张姐说，“好，我交财务总经理批一下。”

我就回去了，过了几天那个乘务员又来了，问我为什么没有退钱。我说申请递财务老总了，有本事你再找一下财务老总签个字。她非常生气。

“总经理都批了，你为什么不做。”

我摸摸头，“财务经理没批，我也没办法。”

那空姐气的一扭一扭走了。我隐隐觉得她可能有问题。因为我的一个老友男乘和我讲过一段异闻。

话说他当年刚来的时候，因为英语好，一个空姐叫他教一下。就把他带到宿舍，然后那女的就坐在床上抽烟也不提英语的事，我那朋友摸不清情况，好尴尬，就找了个理由跑了。后来才知道那女的是老总的闺蜜。差点阴沟里翻船。

我觉得大概率就是胡总的那位了。

后来胡总手下得力干将更哥请我吃饭，说宿舍房租扣除后由哪里管辖。还有就是我的休假系统如果恢复可以考虑三级职员的事，并提出强强联合。

我本就对编程的事不上心，再说他是搬水的劳务工出身，后当了生产岗。和我级别一样，就拒绝了。

后来更哥和胡总建议自己找人开发，公司同意拨款200万。

动静闹的挺大，还专门拨了一个房间，上了铁窗和铁门，由于房间是在宿舍一楼，所以我也去看了。他们从各分部抽调精英天天开会。

人劳也给力，胡总提议给更哥三级职员，但人劳主任不同意，说业绩突出要升两级，直接二级职员，岗位是信息化建设。

项目如火如荼，但很快就没了下文，不知道是钱没到位还是什么。也没人提这事了。

但更哥开发一哥身份却是做实了。

我也没什么好羡慕的，但这个埋下了隐患，多年之后我被另一个管运行的副总调去运行部门开发运行管理系统，更哥给我使了绊子。开始是不给电脑，后来我的科长带我去找更哥，在仓库里找了台报废电脑，所以第一代运行监控系统是用报废电脑开发的。这还得靠我自己修好。

所以一件事发生就有另一件事连锁，就是蝴蝶效应，一连串的事情就会发生，运筹不如运气，哈哈，后来更哥被调去勤务部当主任，他的人事评定是不合格的，但后来的老总还是保驾护航给他送过去了。

办公室来了个乘务员要求退房租。

对这种事我通常很谨慎，毕竟是退钱。每月我都要报房租，当然有分部的证明文件，证明乘务员多扣了房租或者变动不及时，我都会拿去给部领导签字，并说明情况。合情合理的该退还是要退的，毕竟分部管人员宿舍安排。

但这个人很特别，没有分部证明文件，她的情况说明是手写的，直接由空姐部胡总签批。上面的批示也很特别，把多扣的房租还回来。

我查了下电脑，没有退房记录，但老总财务一支笔，我也不敢反驳。

我对那乘务员说，“我给你交到财务去，你等候消息。”

那个乘务员就走了。

到了月底，我把资料房租都弄好了，去了财务。其他的都好说，就是这个退房租申请比较麻烦。

“张姐，这个乘务员没有退房记录，但老总签了字，你看看怎么办。”，我对财务张姐说。

张姐说，“好，我交财务总经理批一下。”

我就回去了，过了几天那个乘务员又来了，问我为什么没有退钱。我说申请递财务老总了，有本事你再找一下财务老总签个字。她非常生气。

“总经理都批了，你为什么不做。”

我摸摸头，“财务经理没批，我也没办法。”

那空姐气的一扭一扭走了。我隐隐觉得她可能有问题。因为我的一个老友男乘和我讲过一段异闻。