在成功并购了一家互补企业后，公司迎来了一段相对稳定的发展期。然而，傅斯年和沐晴清楚地知道，这只是暂时的平静，市场的变化瞬息万变，他们必须时刻保持警惕，为公司的未来寻找新的增长点。

随着公司在行业内的地位不断提升，越来越多的目光聚焦在了他们身上。一些竞争对手开始暗中策划，试图破坏公司的声誉和业务。

一天，公司的官方网站突然遭到了黑客的攻击，大量的客户数据面临泄露的风险。技术部门迅速行动起来，全力抵御攻击，恢复数据。

“这显然是有预谋的攻击，我们必须尽快找出幕后黑手，同时向客户做好解释和安抚工作。”傅斯年表情凝重地说道。

沐晴立即组织客服团队，通过各种渠道向客户发布公告，承诺保障客户的权益，并及时更新处理进展。

经过技术人员的日夜奋战，终于成功击退了黑客的攻击，恢复了网站的正常运行。但这次事件也让公司意识到，网络安全是一个不容忽视的问题。

“我们要加大在网络安全方面的投入，建立更加完善的防护体系，不能让这样的事情再次发生。”沐晴说道。

傅斯年点头表示同意：“不仅如此，我们还要借此机会，提升公司的应急处理能力和危机公关水平。”

在解决了网络安全危机后，公司又面临着原材料价格上涨的压力。由于市场供需关系的变化，原材料供应商纷纷提高了价格，这给公司的生产成本带来了巨大的压力。

“我们必须与供应商重新谈判，争取更有利的价格条件，或者寻找新的供应商。”傅斯年说道。

沐晴带领采购团队与多家供应商进行了艰苦的谈判，但效果并不理想。

“看来我们只能另辟蹊径，寻找一些新兴的供应商，或者考虑与其他企业联合采购，以增加谈判的筹码。”沐晴提出了新的思路。

经过一番努力，公司成功地与一家新的供应商建立了合作关系，有效地控制了原材料成本。

与此同时，公司的产品在市场上也出现了一些仿冒品，严重影响了公司的品牌形象和销售业绩。

“这些仿冒品质量低劣，却打着我们的品牌旗号，必须予以严厉打击。”傅斯年愤怒地说道。

沐晴迅速组织法务团队，与相关部门合作，展开了大规模的打假行动。通过法律手段，成功地取缔了多个制假窝点，维护了公司的合法权益。

在应对一系列外部挑战的同时，公司内部也出现了一些管理问题。随着公司规模的进一步扩大，部门之间的沟通协调变得越发困难，一些工作流程出现了繁琐和重复的现象，导致工作效率低下。

“我们需要对公司的管理架构和工作流程进行一次全面的优化和调整。”沐晴说道。

傅斯年召集了各部门负责人，成立了专门的工作小组，对公司的管理问题进行深入调研和分析。经过一段时间的努力，制定了一套全新的管理方案，简化了工作流程，明确了部门职责，提高了内部的沟通效率。

然而，新的管理方案在实施过程中也遇到了一些阻力。一些员工对新的工作方式不适应，出现了抵触情绪。

“我们要加强对员工的培训和引导，让他们理解新方案的好处，同时也要倾听他们的意见，对方案进行适当的调整和完善。”傅斯年说道。

沐晴亲自组织了多场培训和沟通会议，耐心地向员工解释新方案的目的和意义，帮助他们尽快适应新的工作环境。