大佬换了个话题：“我们再说说品牌建设。你们目前的品牌影响力还很有限，需要大量的投入和有效的策略来提升。如果我掌握控制权，我会重新塑造公司的品牌形象。”

向阳问道：“您打算怎么做？我们一直努力打造一个高端、专业的品牌形象，这与我们的技术定位是相符的。”

大佬回答：“我会根据市场情况，采取更灵活的品牌策略。可能会推出一些中低端的产品线来扩大品牌覆盖范围，同时加大广告宣传和市场推广力度。”

向阳皱了皱眉：“这样可能会损害我们现有的高端品牌形象。我们的品牌定位是为高端客户提供高质量、高性能的太空机器人，如果推出中低端产品，可能会让客户对我们的品牌产生混淆。”

大佬反驳道：“我们不能局限于高端客户。太空机器人市场潜力巨大，中低端市场也有很大的需求。通过拓展产品线，我们可以吸引更多的客户，提高品牌知名度。”

向阳坚持道：“我们不能以牺牲品牌质量为代价来追求知名度。我们应该坚持高端品牌定位，通过技术创新和优质服务来提升品牌价值。”

第297章：市场竞争策略的矛盾

大佬看着向阳，眼神中透露出一丝不满：“你们的市场竞争策略太保守了。在这个快速发展的行业中，我们要积极主动地去抢占市场份额。我会采取一些更激进的策略，比如价格战和快速扩张。”

向阳震惊地说：“价格战可能会让我们陷入恶性循环，降低利润空间，损害品牌形象。快速扩张如果没有坚实的基础，可能会导致公司运营出现问题。我们应该通过技术优势和差异化服务来赢得客户。”

大佬反驳道：“你们的差异化服务和技术优势并没有让你们在市场竞争中占据优势。我们需要快速行动，利用我的资金优势，迅速扩大市场份额，让竞争对手没有喘息的机会。”

向阳反对道：“这种短视的策略可能会让公司在短期内看似获得了一些成果，但从长远来看，会对公司造成不可挽回的伤害。我们应该稳扎稳打，建立良好的客户关系，提高客户忠诚度。”

第298章：重新审视 AB 股权方案

经过长时间的激烈争论，向阳再次提出：“大佬，我们还是可以再考虑一下 AB 股权方案。我们可以通过详细的协议来规定双方的权利和义务，确保公司决策的高效和稳定。”

大佬摇头：“我已经说过了，这个方案不可行。同股不同权会导致公司治理结构的混乱，容易出现内部矛盾。而且，我对这种复杂的股权结构没有信心。”

向阳试图解释：“我们可以在协议中明确规定在哪些重大决策上需要特殊投票权，以及如何协调双方的意见。这样可以避免您担心的问题，同时也能让我们保留一定的控制权。”

大佬沉思片刻后说：“即使有详细的协议，在实际操作中也可能会出现很多问题。而且，我投资这么大一笔钱，就是希望能够对公司有绝对的掌控权，确保我的投资安全和公司的发展方向符合我的预期。”

向阳无奈地说：“但我们也不能轻易放弃我们的权益和对公司的责任。我们需要找到一个双方都能接受的解决方案。”

第299章：外部因素的影响与思考

向阳突然想到了一些外部因素，他对大佬说：“大佬，我们还要考虑到一些外部因素对公司的影响。比如政府对太空产业的政策、国际局势对我们国际业务的影响。如果我们在控制权上出现分歧，可能会影响我们对这些外部变化的应对能力。”

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大佬回答：“这些问题我当然考虑到了。我在商业领域有广泛的人脉和资源，能够更好地应对这些外部因素。如果我掌握控制权，我会积极与政府部门沟通，争取有利的政策支持，同时合理调整国际业务战略。”

向阳质疑道：“但我们公司一直与政府相关部门保持着良好的沟通，对政策的理解和把握也有自己的优势。而且，我们的国际业务团队在应对国际局势变化方面也有丰富的经验。如果控制权变更，这些优势可能会丧失。”

大佬不屑地说：“你们的经验和优势在目前的困境面前并没有发挥出作用。我有信心能够更好地整合资源，应对外部环境的变化。”

向阳陷入了沉思，他知道大佬在商业领域的影响力，但他依然对公司失去控制权后的发展充满担忧。

第300章：最后的坚持与可能的妥协

向阳看着大佬，眼神中充满了坚定：“大佬，我还是不能轻易答应让出控股权。我们可以继续寻找其他的解决方案，比如增加您的股权比例，但不涉及控制权的转移。或者我们可以分阶段融资，在不同阶段根据公司的发展情况来调整股权结构。”

大佬沉默了一会儿，然后说：“我对这些方案都不太满意。我已经提出了一个非常优厚的条件，10 亿美元换取控股权，这对你们来说是一个千载难逢的机会。如果你们错过了，公司可能真的没有希望了。”

向阳咬了咬牙：“我们还有时间，我们可以尝试其他途径来解决资金问题。我们不能因为一时的困难就放弃公司的控制权，这是我们的底线。”

大佬站起身来，语气变得强硬：“那你们就好自为之吧。但我要提醒你们，时间不多了，公司的情况会越来越糟。如果你们改变主意，可以随时来找我。”说完，大佬便离开了办公室，留下向阳一个人陷入了深深的沉思。他知道公司的未来充满了不确定性，而他的决定将影响公司和团队的命运。