奶茶店的店员自己都吓坏了,还别说其他人。
赚钱,打平?
不存在,就是赔本。
140家店面只有25个店能勉强打平,剩下的全部血亏。
还好之前她们行动的早,赚的钱足够她们亏的,无非就是房租和人员底薪,也承受得住。
“城市合伙人、区域负责人、区域负责经理、维护店长”,全部吃的都是经营业绩,现在都是负业绩,怎么弄?按道理是要扣她们钱的,陈子桓很大方的负业绩的按照清零算,才算帮这帮管理层渡过难关。
姑娘们之前的骄傲也都没了,每个人似乎都很焦虑很迷茫。
陈子桓给了几个管理层电话都沟通了一次,谈话的主题就是修炼内功和心有阳光。
他和姑娘们讲道:“之前我们会议上讨论过遇到这种问题怎么办,不知道的话看看会议纪要重新再温习下,作为管理者自己首先要变得阳光、积极和乐观,才能影响到其他人。
“之前我们的路走的也太顺,反而通过这么个时间窗口让我们可以回顾过去,通过给员工的培训去提升每一个人的能力,有时间把团队打磨出来。顺的时候有凝聚力不算本事,遇到危机了,员工还凝聚在一起才是真正的本事。
“危机危机,有危就有机会,在危中总结反思,如果下一步这个事情结束了,我们要怎么打,去哪里打,遍地都是带血的筹码,捡筹码,怎么捡?我们的团队已经做好了捡的准备了吗?每个人的状态兴奋吗?作为管理者都要提前考虑进来。
“至少有一点可以确定,这个事情结束的时候,人的心情和情绪也不是短时间瞬间就能恢复的,那就会导致签约奶茶店谈判房租的时候,这个价格会比所有以往的时候还要低,经过前面的挫折你现在还有勇气相信吗?
“永远要相信我们的祖国,守得云开见月明,要相信阳光总会冲破迷雾,乌云总会散去,没有人和事是可以把我们压垮的,我们也能无惧风雨战胜一切,能打败我们的只有我们自己。”
开完会管理层也都消停了,开始密集的进行培训,修炼内功,反复捶打团队。
通过一个月的连续打磨统一思想,在4月30号,刘佳把奉天因为呼吸道疾病没有签约的门店全部签约了。
5月5号,人们还没有从阴霾中走出来的时候,甚至奉天新签这几家门店没有营业的时候,刘佳就带领了20个人直奔津京冀,先从京打,这个时候房租最便宜,位置还有的选,她要赶紧去收割一波,先挑最困难的地方打。
杨冬梅去齐鲁大地,从泉城开打,带9个人走。
邵帅去沪和姑苏,从沪开打,带16个人走。
没办法,不是齐鲁大地不重要,是松江省的资源只能优先支撑沪和姑苏,那边竞争太激烈。
“有家奶茶”产品系列也增加了好几款新品,去新的城市绩效也进行重新梳理,再次提升了绩效,特别是基础员工的底薪和维护店长的绩效。
现在就是别人恐惧我贪婪,也是进入这几个城市的最佳窗口,错过了这个窗口那可相当难打了,只能选择迎难而上。
尤其是邵帅承担了重担,甚至比津京冀还难打的多,搞不好各个街区还得打巷战。