向阳不好意思的挠了挠头，随后又将曾天宇面前的茶杯填满水，做出一副洗耳恭听的样子。

曾天宇轻轻叹了口气，接着说道：“就拿咱们公司的组织架构来说吧，目前层级划分太过繁杂了。

你看，从高层管理到基层员工，中间设置了好几层的部门主管和经理，这就导致信息在传递过程中，层层过滤，到最后往往就变了味，基层员工不能及时准确地了解公司的决策和战略方向，高层也很难第一时间掌握基层的实际情况和需求，这严重影响了公司的整体运作效率啊。

我觉得咱们可以考虑适当精简一下层级，比如去掉一些不必要的中间管理层，让信息能够更加畅通无阻地在公司内部流动起来。”

向阳微微皱眉，若有所思地点了点头，示意曾天宇继续说下去。

曾天宇喝了口水，润了润有些干涩的喉咙，又道：“再说说人员管理方面吧。

现在公司在员工的绩效考核上，似乎过于注重短期的业绩指标了。

这固然能在一定程度上激励员工去努力完成当下的任务，可从长远来看，却不利于员工的全面发展和公司的持续创新。

员工们为了达成那些短期指标，可能就会忽视自身技能的提升和对新业务的探索，长此以往，公司的人才储备和创新能力都会受到影响。

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咱们是不是可以调整一下绩效考核体系，增加一些关于员工技能提升、团队协作以及创新贡献等方面的考核指标呢？

这样既能激励员工在当下努力工作，又能引导他们注重自身的长远发展，为公司培养出更多全面发展的优秀人才。”

向阳的眼神变得越发凝重，他意识到曾天宇所说的这些问题确实不容忽视，不禁陷入了沉思。

曾天宇顿了顿，继续阐述着自己的看法：“还有就是公司的业务拓展方面，目前咱们的业务相对比较单一，虽然在现有的市场领域内占据了一定的份额，但从长远发展的角度来看，风险还是比较大的。

一旦市场出现波动或者竞争对手推出更有竞争力的产品或服务，咱们可能就会陷入被动局面。

我建议咱们可以在稳固现有业务的基础上，加大对新业务领域的调研和投入，寻找一些有潜力的新兴市场或者与现有业务相关联的互补业务，逐步实现多元化发展，这样也能分散公司的经营风险呀。”

向阳此时抬起头，眼神中透露出一丝感激，他深知曾天宇这是真心实意地在为公司的发展出谋划策，虽然这些话语听起来有些刺耳，但却句句切中要害。

他缓缓开口道：“曾总，你说得太对了，这些问题我之前也隐隐约约有所察觉，但一直没来得及好好梳理和思考解决方案。你今天这一番话，真的是让我茅塞顿开啊。

接下来，咱们可得好好合计合计，把这些问题一个一个解决掉，让公司能够走上更加稳健、可持续发展的道路。”

曾天宇微微一笑，点了点头道：“向总，你能有这样的态度就太好了。我相信只要咱们齐心协力，对公司现有的管理模式进行合理的改进和完善，咱们公司的未来一定大有可为啊。”

随后几天，他们先是组织了公司内部各部门的骨干成员，召开了一系列的研讨会，就曾天宇提出的组织架构、人员管理以及业务拓展等方面的问题进行深入的讨论和分析。

在讨论过程中，大家各抒己见，纷纷结合自身的工作经验和对公司的了解，提出了许多宝贵的意见和建议。

经过数周的努力，他们最终制定出了一套全新的管理方案。

随着这套全新管理方案的逐步实施，公司内部的运作效率得到了显着提升，员工的工作积极性和创新能力也有了很大的提高，业务拓展也取得了初步的成效。