随着家族企业的不断发展壮大，苏锦绣意识到要想保持企业的创新活力和竞争力，仅仅依靠传统的经营模式是远远不够的。她深知员工中蕴含着巨大的创新潜力，为了激发员工的积极性和创造力，她决定推出内部创业激励计划，为企业的发展注入新的动力。
苏锦绣首先在企业内部召开了一次全员大会，向员工们详细介绍了内部创业激励计划的内容和目标。她强调，这个计划旨在鼓励员工们提出新的商业创意和项目，如果这些创意被认可并实施，企业将给予资金、资源和技术等方面的支持，让员工们有机会在企业内部实现自己的创业梦想。同时，她也明确表示，成功的内部创业项目不仅会为员工个人带来丰厚的回报，也将为企业开拓新的业务领域，实现企业与员工的共同成长。
这一计划立刻在员工中引起了强烈的反响。许多员工都对这个机会充满了期待，纷纷开始思考和酝酿自己的创业想法。为了确保计划的顺利实施，苏锦绣成立了一个专门的内部创业评审委员会，由企业的高层管理人员、行业专家和资深员工组成。这个委员会将负责对员工提交的创业项目进行评估和筛选，确保选出最具潜力和可行性的项目进行支持。
在接下来的一段时间里，员工们积极提交了各种各样的创业项目建议书。有的员工提出了基于互联网平台的绣品定制服务项目，旨在通过线上渠道为客户提供更加个性化的绣品设计和制作服务；有的员工则设想开发一系列与刺绣文化相关的衍生产品，如刺绣主题的家居饰品、服装配饰等，以拓展企业的产品线和市场份额；还有的员工关注到了刺绣文化的教育市场，计划推出刺绣培训课程和体验活动，传承和推广刺绣文化。
评审委员会对这些项目建议书进行了认真细致的评估和讨论。他们从项目的创新性、市场潜力、可行性、与企业核心业务的关联性等多个维度进行考量，经过多轮筛选和评审，最终确定了几个重点支持的项目。对于入选的项目团队，苏锦绣亲自与他们进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，并为他们提供了全方位的支持和指导。
为了给内部创业项目提供充足的资金支持，苏锦绣设立了专项创业基金。企业每年将从利润中拿出一部分资金投入到这个基金中，用于支持内部创业项目的启动和运营。同时，她还积极协调企业内部的资源，为项目团队提供办公场地、设备、技术人员等方面的支持，确保项目能够顺利开展。
在项目推进过程中，苏锦绣密切关注着各个项目的进展情况。她定期组织项目汇报会，让项目团队向评审委员会和企业管理层汇报项目的进展、遇到的问题以及下一步的计划。对于项目团队遇到的困难，她积极协调各方资源，帮助他们解决问题。同时，她也鼓励项目团队之间加强交流与合作，分享经验和资源，共同推动项目的发展。
经过一段时间的努力，一些内部创业项目开始取得了初步的成果。其中，那个基于互联网平台的绣品定制服务项目受到了市场的广泛关注和好评，订单量不断增加。通过这个项目，企业不仅拓展了销售渠道，还提升了客户满意度和品牌影响力。另外，刺绣文化衍生产品的开发也取得了一定的进展，几款新颖的刺绣主题家居饰品和服装配饰在市场上推出后，受到了消费者的喜爱，为企业带来了新的利润增长点。
这些成功的案例极大地鼓舞了其他员工的积极性，更多的人开始参与到内部创业激励计划中来。企业内部形成了一股浓厚的创新氛围，员工们的创造力和积极性得到了充分的发挥。
“锦绣，这个内部创业激励计划真是太棒了！它让我们看到了企业对员工的信任和支持，也让我们有了更多的机会展示自己的能力。我相信，在这个计划的推动下，我们企业一定会发展得越来越好。” 一位参与内部创业项目的员工激动地对苏锦绣说。
苏锦绣微笑着回答：“是的，员工是企业最宝贵的财富，只有激发大家的创新活力，我们企业才能不断发展壮大。这个内部创业激励计划只是一个开始，我们要继续完善和优化这个计划，为员工提供更好的平台和机会，让大家共同为企业的未来努力奋斗。”
在看到内部创业激励计划带来的积极成效后，苏锦绣决定进一步加大对这个计划的投入和支持力度。她计划邀请外部的创业导师和专家为项目团队提供更专业的指导和培训，帮助他们提升创业能力和管理水平。同时，她也在考虑与一些外部投资机构合作，为有潜力的内部创业项目引入更多的资金和资源，推动项目更快地发展壮大。
苏锦绣深知，创新是企业发展的永恒动力，而内部创业激励计划则是点燃这一动力的引擎。她相信，通过不断地创新和探索，家族企业一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
随着家族企业的不断发展壮大，苏锦绣意识到要想保持企业的创新活力和竞争力，仅仅依靠传统的经营模式是远远不够的。她深知员工中蕴含着巨大的创新潜力，为了激发员工的积极性和创造力，她决定推出内部创业激励计划，为企业的发展注入新的动力。
苏锦绣首先在企业内部召开了一次全员大会，向员工们详细介绍了内部创业激励计划的内容和目标。她强调，这个计划旨在鼓励员工们提出新的商业创意和项目，如果这些创意被认可并实施，企业将给予资金、资源和技术等方面的支持，让员工们有机会在企业内部实现自己的创业梦想。同时，她也明确表示，成功的内部创业项目不仅会为员工个人带来丰厚的回报，也将为企业开拓新的业务领域，实现企业与员工的共同成长。
这一计划立刻在员工中引起了强烈的反响。许多员工都对这个机会充满了期待，纷纷开始思考和酝酿自己的创业想法。为了确保计划的顺利实施，苏锦绣成立了一个专门的内部创业评审委员会，由企业的高层管理人员、行业专家和资深员工组成。这个委员会将负责对员工提交的创业项目进行评估和筛选，确保选出最具潜力和可行性的项目进行支持。
在接下来的一段时间里，员工们积极提交了各种各样的创业项目建议书。有的员工提出了基于互联网平台的绣品定制服务项目，旨在通过线上渠道为客户提供更加个性化的绣品设计和制作服务；有的员工则设想开发一系列与刺绣文化相关的衍生产品，如刺绣主题的家居饰品、服装配饰等，以拓展企业的产品线和市场份额；还有的员工关注到了刺绣文化的教育市场，计划推出刺绣培训课程和体验活动，传承和推广刺绣文化。
评审委员会对这些项目建议书进行了认真细致的评估和讨论。他们从项目的创新性、市场潜力、可行性、与企业核心业务的关联性等多个维度进行考量，经过多轮筛选和评审，最终确定了几个重点支持的项目。对于入选的项目团队，苏锦绣亲自与他们进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，并为他们提供了全方位的支持和指导。
为了给内部创业项目提供充足的资金支持，苏锦绣设立了专项创业基金。企业每年将从利润中拿出一部分资金投入到这个基金中，用于支持内部创业项目的启动和运营。同时，她还积极协调企业内部的资源，为项目团队提供办公场地、设备、技术人员等方面的支持，确保项目能够顺利开展。
在项目推进过程中，苏锦绣密切关注着各个项目的进展情况。她定期组织项目汇报会，让项目团队向评审委员会和企业管理层汇报项目的进展、遇到的问题以及下一步的计划。对于项目团队遇到的困难，她积极协调各方资源，帮助他们解决问题。同时，她也鼓励项目团队之间加强交流与合作，分享经验和资源，共同推动项目的发展。