澳洲。

西澳的首府帕斯。

必和必拓的办公楼内。

负责公司在西澳地区铁矿产业的汉克马士基，脸色非常难看：“总部要我们关闭50%的产能？”

秘书无奈地点了点头：“是的，经理先生。”

拿着总部发过来的减产和裁员通知，汉克马士基非常头疼。

必和必拓总部的决定，汉克马士基并没有反驳的权力，毕竟总公司这样做，也是迫不得已。

如果可以赚钱，必和必拓又怎么可能关闭50%的产能。

之所以要关闭50%的产能，主要是因为此时国际市场上，出现了一个搅局者。

那就是智人公司。

智人公司在正式化之后，重组了内部的矿业和冶金产业。

分别组建了三家矿业子公司翡翠矿业、珊瑚矿业、南洋矿业，以及三家冶金子公司海蜗牛金属、曼德勒冶金、苏门答腊冶金。

这两个体系一开始，并没有对于必和必拓、力拓、淡水河谷造成太大的影响。

直到九月份。

彻底整合完毕的智人矿业系、冶金系，开始组团向必和必拓、力拓和淡水河谷发起了攻击。

智人公司的攻势，是分两个方面进行的，即原材料市场和成品市场。

一方面翡翠矿业、珊瑚矿业、南洋矿业，全力开采苏禄海海底赤铁矿、苏门答腊硫铁矿、他念他翁山南部深层磁铁矿，这三个铁矿产区，一共储备了173亿吨铁矿石，平均品位为43.6%。

如果仅仅是开采铁矿石，那问题还不算严重，毕竟智人公司的贸易渠道被欧美和远东卡着。

但是智人公司又怎么可能只出一招。

旗下的海蜗牛金属、曼德勒冶金、苏门答腊冶金，迅速拉低成品钢铁的出厂价。

今年九月份，全球的钢铁出厂价，普通钢材大概450～500美刀每吨，而62%品位的澳洲铁矿到岸价，大概是120美刀每吨。

智人公司的精选62%赤铁矿，到岸价是35金元每吨（折合70美刀每吨）。

而智人公司生产的普通钢材，出厂价则是180金元每吨（折合360美刀每吨）。

这个价格造成的影响非常恶劣。

因为华国钢企的钢铁利润率，仅仅只有每吨8～15美刀，其他地区的钢企利润率同样不高。

欧美和远东地区是卡了智人的市场渠道，但不代表全世界都听他们的，特别是在利益面前。

比如西亚油霸们，他们一合算，发现采购智人的钢铁，成本可以下降20%左右。

自己又有不在少数的金元外汇，那为什么不选智人的钢铁产品？难道嫌钱多吗？

又比如囊中羞涩的非洲国家，他们都靠卖矿和石油天然气获得了一些金元，自然要将金元的性价比发挥出来。

南亚、中亚、拉美也选择了智人的钢铁产品。

甚至一部分欧洲国家，也偷偷摸摸通过沙地王国、埃及之类的中间商，低调的进口智人公司的钢铁产品和铁矿石。

这样一来，压力就来到了远东地区的各大钢企身上了，他们是放弃澳洲和巴西的高价铁矿石，还是继续坚持？

第一个做出选择的，是华国的一众钢企，他们和智人公司达成了一个协议，那就是以每吨钢铁125金元的加工费，由智人公司提供铁矿石，帮智人公司生产钢铁。

虽然净利润只有每吨5金元左右，但好处可以获得廉价的铁矿石供应。

作为世界卷王，华国钢企发挥了卷王的风采，直接将全球钢材出厂价压低到了只有360～390美刀的超低价。

而连锁反应随之降临。

要知道，21年国际市场上的铁矿石，有60%是被华国钢企吃下了，而智人公司旗下的冶金子公司，则吃下了21%的铁矿石份额。

两家加起来，吃下了国际市场上81%的铁矿石。

现在智人公司全面采用自己的铁矿石，而华国钢企也被迫采用智人公司的铁矿石。