不过今天被人守株待兔了，这不，只能拜托我们可爱的外卖小哥了，快，小陆同学， 给我送过去，不然我给你差评哦。”

方洋打趣了一下，陆建国有点哭笑不得，不过这件事也没得说，一则是能给东风外卖提升曝光度，其次这是对东风集团有利的事情。

甭管方洋和陆建国自己的小心思是什么，他们始终都清楚的知道一件事，那就是没有东风集团，没有东风集团就没有他们现在的一切。

别看他俩现在宛若封疆大吏一般，但是那都是建立在东风集团的基础上，真让他们现在去玫团，他们其实也都会有所怀疑的。

人其实是一个很魔性的生物，就好比方洋和陆建国，以前都是从小人物做起来的，这一年来他们实际上很多工作都是陈斌安排和部署的，他们只是一个简单的工具人，只是一个执行任务的小兵。

也许在一些事情上面他们已经能够做到独当一面，但是人都是自我怀疑的，怀疑自己的能力是否能够胜任其他公司的工作。

这是因为，他们的成就是来源于目前所在的公司，不确定因素很多。

就好像很多人做项目，在A公司能够做成功，但是你让他去一个同行业，同类目，甚至是同样产品但是不一样的品牌，他们就很难再做起来。

项目的成功有着很多不确定因素，特别是从0-1这个过程，可以说受到的外在因素有很多。

而大公司的项目，他们0-1很简单，但是1-100确是一个很难的路，因为从0-1这个步骤，他们可以直接省去很多功夫，比如说，网易，他们自己有游戏平台，随便发点广告，做做活动，那么网易的东西能卖不出去一个？

在庞大的基数下，这样的占比还是可以拉升上来的！

所以最简单的人性很难把握，方洋和陆建国也不敢赌。

因为空降走的人能否做成事和集团给的权利高低有关，出色的人到了别的地方给的权利自然不少，但是如果底下的人不听话，这时候权利没给到位，你即便是想换人也很难。

就好比如，地方市委市政府一把手手上要是没有人事权，其他人能心甘情愿？这不就是为什么每个地方的组织部一把手一定是书记的心腹？

不是心腹直接换，这也是在组织原则下同意的事情。

所以，陆建国对方洋这个派送订单没意见，直接开始招呼人将东西朝着各执勤点发去，之所以不自己亲自上场是因为，很多事情过犹不及，要适可而止。

不然方洋完全可以大大方方的摘下口罩去送，根本不用戴着口罩甚至送完就跑。

同理，陆建国亲自送，作秀的成分太明显了，即便是他自己都觉得可能会让陈斌误会，不如直接不出现，交给下面的人去操办。

“今晚一起喝一杯？”

陆建国发出PY邀约，这也是常规操作了，两人难得一遇碰到一起，在这种情况下自然想要交流交流，不论职场上如何，私底下的基本关系还是得维护一下。

“行，渝城我可不清楚哪里好吃，你决定，今天吃大户！”

……

陆建国这人喝酒不老实，晚上喝酒直接招呼了东风外卖的几个站长以及渝城市的负责人，直接来了一个围殴方洋，一圈酒水一圈酒水，直接把方洋给干懵圈了！

次日，4号中午，方洋才缓缓起来，喝酒误事！

本想来一句再喝就是狗的，但是想想算了！

给梁成发了一个消息，看对方没回，怕是也没睡醒，从书包里拿出电脑，方洋开始琢磨东风商超在渝城和汉江该如何修改和调整。

按照现在的情况分析，那就是管理不到位。

但是渝城这边商超的负责人纪晓淳不是老员工，是从其他地方招聘过来的有经验的商超负责人，但是方洋现在看对方管理情况似乎也不是特别好。

换人是不理智的，很多问题并不是换了人就能解决的。

就好像一些大型公司，遇到项目负责人不合适立马换，不会去深入了解问题的本质，这样的操作就导致了一个更严重的问题，那便是这个项目很难做起来。

因为负责人一个个的走，甚至在公司还没了解清楚各部门的流程与情况就离开了，这种情况下能做好事情？

而工作的交接更不会一帆风顺，毕竟让人走肯定是开除，这种被开除的人能给你好心交接？概率太低了！

所以，人不是关键，关键是要如何用这个人，找对方法和思路！

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